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?学会公告
??? 在举国欢庆中国共产党90华诞的大喜日子里,一部纪实改革开放试验场深圳30年辉煌史的《传奇深圳》由中共中央党校出版社出版了,引起了社会各界人士的广泛关注。最近,中央党校出版社、中国反腐网在京举办《传奇深圳》研讨暨同名政论片摄制发布会,党、政、军领导,文化、教育、评论界专家、学者,各相关媒体记者等60多人欢聚一堂,畅所欲言。
大家认为。作家倪振良撰写的《传奇深圳》多层次、全方位、全景式生动形象地展现了深圳特区孕育、创办、建设、发展、繁荣的波澜壮阔的全过程。是迄今一部较完整、系统、生动、深入展示深圳30年辉煌历程及其深广影响的长篇纪实文学,无论从政治意义、史料价值与文学成就来论,都是十分难得的。
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?? 大家谈到,《传奇深圳》生动形象地再现了历史转折关头,伟大觉醒了的中国共产党,实行改革开放,创办经济特区,在深圳率先实行市场经济,带动了全国从“计划”走向“市场”的重大转变;深圳又率先在行政管理、经济体制、工资物价、劳动用工、社会保障等领域进行系列化改革,为推动深化全国改革开放的进程趟开了先河;深圳又遵循中央的指示,在新的发展阶段,增创新优势,更上一层楼,走上了科学发展、和谐发展的坦途。深圳是我党解放思想、解放生产力的样板,是中国崛起的缩影。它是实践“邓小平理论、三个代表思想、科学发展观”的真实写照;更是中国共产党英明伟大的雄辩佐证。为了形象、直观地展示、解读“邓小平理论、三个代表思想、科学发展观”,中共中央党校出版社、中国反腐网将携手在原着的基础上,改编、制作六集政论片,共同将这一历史进程中那一幕幕惊世骇俗的壮丽画卷再现于荧屏。
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??? 值此颂党九旬之际,举行《传奇深圳》研讨暨同名政论片摄制发布会,无疑是纪念和歌颂中国共产党九十华诞的一曲动人凯歌!与会者就《传奇深圳》的出版及同名影视政论片的摄制发表了意见,认为这是在讴歌中国共产党在以经济建设为中心时期的一个重大典型,展示了引领全国改革开放、走向复兴的排头兵形象。她必将永载我党成就史册,永载我国文化史册。
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????会上,政论片执行总导演、总制片冯鹤宣读了全国人大副委员长、民革中央主席周铁农发来的贺信;政论片总顾问、全国人大环保委副主任张文台上将;政论片总导演、中国视协纪录片学术委员会会长刘效礼将军;全国政协常委王厚德;中共中央党校教育长徐伟新;原国家人事部副部长、中国人才学研究会会长徐颂陶;中共中央党校出版社社长、总编辑胡建华;长篇纪实文学《传奇深圳》作者倪振良等与会领导分别发了言。
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?? 参加此次研讨暨政论片摄制发布会的还有创作班底的成员,政论片总策划张岳永将军、艺术总监施盈富将军启动按钮开通十二集大型政论片《传奇深圳》官网。担纲此片总导演的刘效礼将军以及总撰稿李茂林则是近十几年来政论片领域的翘楚,政论片投资方成都海瑞华纳文化传播有限公司负责人称,有信心有决心创作一部优秀政论片赠送全国部分高等院校并向明年即将召开的“十八大”献一份厚礼。
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庆祝首期《跨部门沟通与协作》圆满结束

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新的一天开始了,同事们先后来到办公室,销售部秘书月玲刚刚坐在电脑前,“大销售”李浩也风尘仆仆地赶到了。

“你说,咱们公司那些行政、财务的人怎么回事?这标书拼得你死我活的,我好不容易搞掂客户,摆平集成商,这后院还起火了!” 李浩抬高了嗓门说。

“怎么回事儿?” 月玲很疑惑。

“昨天我缺一份公司的营业执照复印件,先找行政,他们说得到财务那儿拿。好容易找到Tina会计,她说要老板同意,而财务总监又没开手机。这不让人搓火吗?”
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“几点的事呀?”

“昨晚八点。”

“咳,都下班了!再说,人家也不知道你急着找他呀。”

“这当‘乙方’的真倒霉!既得‘攘外’,还得‘安内’,怎么回到公司就不能做回‘甲方’呢?”(供应商通常在合同中被定义为“乙方”,客户为“甲方”,故销售人员常自嘲为“乙方”。)

“我和那些部门的人吃饭的时候,他们还老说‘你们销售多好哇,一切资源、投入都是你们优先。我们这些部门累个半死也没人看见,而且谁都能冲着我们喊……’”

这是典型的跨部门沟通出了问题。

部门之间协调的高昂成本,不仅存在于大规模组织内,同样也困扰着成长中的中小型公司。首先,职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的目标似乎都无懈可击;其次,组织内部资源的紧缺与竞争环境的压力,导致各部门之间沟通的代价日益增加;最后,组织所倡导和形成的文化氛围及员工的互动方式,决定了沟通效率的差别。

在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%~50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?

在刚刚过完的2013年五一黄金假期,平衡智慧迎来了《跨部门沟通与协作》第一期的学员们、各企业部门经理、主管共30人欢聚一堂,国际NLP高级执行师、领导力、团队建设训练专家高牵牛老师通过一系列的跨部门沟通知识点,树立正确的沟通观念及掌握跨部门间的沟通方法,学员们收获后的喜悦之情溢于言表,并积极分享收获:五步骤实际案例操练,既解决实际问题,又有实效可延续;四个智慧中的情感银行大家都很感兴趣,还有老师教练式的答疑解惑,开启学员在跨部门间沟通智慧方面做得很好;通过“墙”的生动案例使学员有积极改善的动力,通过导师的引导,学员现场对自己的工作现状作出有效的调整方案。

?????????学员根据案例现场演练《跨部门沟通》

本次培训获得了授课导师93分,培训内容实用性91分的好评~!学员纷纷表示有如下收获:
1、实战性强,理论与实际案例相结合
2、引导我们如何跨部门协作及人生沟通的道理
3、让部门与部门之间,人与人之间有更清楚的认识
4、能够很深刻揭示问题,直指问题所在不存在模糊解答
5、语言丰富,清晰明了易懂易理解
6、高牵牛老师风趣、互动性较强、敬业、准时、语言清晰、和蔼可亲
7、培训很有系统性,方法适用、适合团队集团参与并实施
8、能很好带领大家互动交流,讲师亲和力强,授课环境适合学习
9、方法很实用,讲解生动
10、讲师知识面非常宽广,才思敏捷,语言生动,表达明确,用词推敲恰当,值得我们在今后各方面运用,技巧性强

???????????????????????????????????????????????? 本期《跨部门沟通与协作》合影

下期开课时间在10月25-26日,能见到您的身影吗?:)

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